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【宮台真司が異議あり「英語公用語」】白熱教室・サンデル教授から読み解く／デコとボコが補い合う共同体／個人のスキルアップは必ずしも幸せにつながらない／宮台氏の小学校時代／安藤優子氏が語るメディアの同質性の統計 用語 英語に関連する情報の概要
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00:00 ダイジェスト 01:19 ビジネスパーソンが学ぶべきこと 12:30 シンクロナイゼーションと日本人の大人 33:35 マイケル・サンデル教授と英語公用語 *マイケル・サンデルの写真: Shutterstock/Afro PHOTOS BYRogerAskew/REX 「スキルと運の中で、能力主義は正義です」 ? (早川出版) 衰退し続ける日本を生きるためのサバイバルカルチャー番組「JAPAN SURVIVAL SKILL SET」。 社会学者の宮台真治と、ニュースキャスターで社会学者の安藤裕子が、「日本人病」を徹底解剖。 ▼iOSアプリで全動画番組が無料視聴可能▼過去の配信（全7話）前編[Shinji Miyadai dissects Japan’s illness]社会学者でキャスターの安藤裕子さんと徹底対談 / 日本人には逃げ場がない / 浩之と宮台真司の役割分担 / 宗教と日本のリアルな問題 Vol. パワーポイント賛美は思考を止める / 日本の解雇規制 / 安藤優子が考える「心の中でふざけるな」その3 (11月26日(土)) 私はなれない / スローフードの真実 / 良いコミュニティと悪いコミュニティ /農村移住の心理 / 人類は「協力」したから生き残った / 安藤裕子が語る家族という病 その4（12月3日（土））[Shinji Miyadai Talking structure of terrorism]トーマス・ホッブズから自助と暴力を考える／テロの根底にある「自己中心的な考え方」／祭りと日本社会／仕事を楽しむのはいいことか／安藤裕子さんとの対談 第6話（土曜、日曜） 12月17日）[Shinji Miyadai affirms “Japan cannot win overseas”]日本はグローバル市場で必要なネットワークを欠いている / 解決策のヒントは機能主義的なアイデアにある / 住民民主主義を排除する / ビジネス 人が学ぶこと / 安藤裕子の留学体験記 第7回（12月24日（土））[Shinji Miyadai “Japan is a bogus advanced country”]クソ社会だから世界の先例 / ギリシャの世界と宮台さんの育児論 / 教育の失敗は良い結果を生むのか？ ／宮台さんと安藤さんによる「次世代の育て方」 ▼おすすめ動画[Last chance to revive Japan]成田祐介 #宮台真司 #安藤祐子 #Japan #decline #English
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Akako Miya
AkakoMiya は、日本に住んで働いている教師です。彼女は現在、生徒の課題に関する知識とガイダンスを提供するウェブサイト csmetrics.org を運営しています。私はあなたの学業成績の向上を支援します。
言語や文字はコミュニケーションツールで、超古代文字が発見されないのは、そんなツールが必要なかった程進化した時代だったからだとも言える。
現在クラウドの中にある我々の膨大な情報は、何億年か先にはシリコンチップのかけらとなって砂に混じり合い浜辺で波紋を描き野生動物に踏まれているのかもしれない。
ユニフォーム的な問題はわからなくはないけど、学生の制服は時代背景や、家庭環境とかもあると思ってしまう。30年前、県立小学校出身だけど制服だった。経済的にも管理的にも親の負担は少なかった思います。
宮台氏の思考も可成り狭く一面的であると感じた。
制服ひとつ採っても従順さ、同一性を押し付け洗脳する手段としか捉えていないが親の負担で勉学に打ち込むのだから経済的負担を減らすのに役立ち良い事だと捉えることも出来る。学校でお洒落を競い合うような事態は回避すべきで学生であることの自覚を持つにも役立つであろう。だから外国でも日本の教育を手本にするところが出て来ているのだろう。
安藤さんをディスる人へ、
相手のレベルが高すぎるんですよ
女性の方自分の話がちと多いと思ってしまった
楽○天の悪口で草
社内公用語の楽天では、会議で本当に重要な事は「これは重要な事なので日本語で説明します」という断りが入ります。
ていうか、メディアや公営ギャンブルなど、縦割り行政の既得権の分断が生んでいる閉鎖性が、ほにゃららだったら俺を頼れよでなくて、何々でなければ頼らせるなよになっているので、国民は必然的にあらゆる面で分離することが義務付けられている社会に存在しているということが言える。背中を見て育つというやつですね。それが、多くの国民に隠された民族意識を隠すために悪用されている宗教という隠れ蓑によって、さらに強固に特権階級の感性を根源的な生理的反応から蝕み、一般意識をカルト化させている。しかも自分たちでは気が付けない灯台下暗し状態なので、修復も不可能。つまり、洗脳したのはいいけど、した方にも自覚がなく、国家の為と言われ、ほんとに国家の為なのか観測できない中で騙されているので、あとはエスカレーター式の自爆テロというか、戦後の占領政策、分断統治の効果？つまりここで語られていることは実態が逆だ。発達障害が洗脳して常識を作っているので問題が起こるしそのことを言ってはならないと戦後に情報統制を強いているままなので解決もできない。そのもっとも根幹に作用しているのが敗戦であり、東京裁判史観や戦後の検閲。千原兄的な意味合いやレベルでなく、ほんとにざんねん
宮台さん、やたらと英語を使うんでよくわからん
内田樹さんが書いています。「弱者を排除して強者だけを選別する共同体より、弱者を内包し、それをみんなで守っていく共同体の方が存続する」と。
日本人にconformityとconsensusは違うというのを分からせるのは大変ですw
宮台さんの話だけでいいのでもっと聞きたいです
凄く解りやすいお話でした。🤗
宮台さんのお話は概念的な大学の講話ではなく、一つ一つ丁寧な解釈をつけた、むしろ小中学生に教える様な内容になっていると思います。
日本大手企業は、外国圏で高給で働かせる枠と日本で海外組より安く働かせる枠で採用を分けた方が良い
中途半端にTOEIC600とか基準作ってやるからダメなんだと思う
生きとったんかいわれ
耳が痛い。
宮台さんの発言だけフォーカスを当てた編集版もほしいな
日本の労働生産性の低さは何が原因なのか不思議だったんだけど、宮台さんの話を聞いていて納得出来ました。
日本人しかいない企業で英語公用語化は無意味
外国人社長が働きやすくなる環境として最低限の英語が通じる環境を作るのはアリ
会社って集団は、本来尖った人を集めて全体を丸くするのが、経営、マネージメントの見せ場なのに、コイツラが全員に丸を求めるクソ思考。
スパイクが無いから、皆で仲良く転がり落ちてるクソ状態。
仲良く落ちてくれる人を金掛けて量産するとか、もうアホなんよ。
我らは全てに秀でたる者を夢想しながらも器用貧乏みたいな者になっているのかもしれん？
宮台先生の忌憚のないご意見は大変参考になります。
議員に立候補されたらいかがでしょうか。
日本を愛する胆力のある政治家不足に
国民の一人として情けない思いでいっぱいです。
共存共栄の社会を再構築するために、学校教育に
会津の什の誓いを取り入れることが必要ですね。
痛快だからフォローするのはやめろって言ってたけど最後英語企業ボコボコにするところは痛快すぎて笑っちゃった
ファクトチェックと世界のマーケット情報原文で読むのとかのスピードを期待しての英語公用語化じゃないんすかね。
世界を相手にするなら別に悪い事じゃないでしょ。
社内のコミュニケーションを目的とした変革って考える感性が。。。 残念。。。
チビを子育てしてる最中なので宮台さんのお言葉が刺さりました。自分が沢山のことを出来るよりも、何か出来る人たちをまとめられる人間力と柔軟性のある大人に育てたいと思います。習い事を沢山させるバカな親にならずに済みました。感謝です。
そういう多様な人材をマネージして掛け算的に高い成果を出すのがマネージャーの本質で、だからこそ高報酬であるべきなんだなと思いました。
部内の人財活用について考えていた私には大きなヒントでした。
それを公正に評価するシステムを作る難しさはありますが、だからといって均質化に流れるのは頓馬なんだなと改めて思えました。
いいねの人がイザという時助けてくれるか？SNSはくずのあぶり出し。なんでもやれないといけないという勘違い。なんでもできる奴になろうとする勘違いは無駄。爆笑しながら聞いてしまいました。ほんとに面白かった。一発で宮台さんのファンになったよ。
基本的に宮台の言うことに納得させられる。
ただ思考してみると、『低レベルな表層的なコンフォミティ』があるからこそ、劣化した個人の集合体でも日本の高い規律性（法やモラルに対する態度）は広く共有されるのではないか。
これは問題が起きると無秩序になるしかなく、公より個が土台にある欧米圏には克服できないジレンマだろう。
そこをどう考えて、自立した個と高い公共性が結びついて両立できるのかって点に興味がある。
英語や計算や、その他さまざまな能力に長けてる人って
個々のハードスキルがどうこうというより
何にでも対応できるんだよね
そこが重要なんじゃないかな
宮台先生の「過集中というのは単なる集中力ではなくて…」の続きが気になる！
英語を公用語にしている日本企業の狙いは、優秀な人材を世界中から獲得することにある。日本人の若手人口は限られており、その中でも優秀な人材は更に少ない。であれば人材獲得のために才覚ある中国人やインド人を連れてくると思うのが普通だろう。日本人従業員という限られた人材プールで戦っていては、グローバル競争で遅れをとってしまう。実際に遅れをとってきた事実もある。