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タスク管理を成功させるための簡単なルールを次に示します。 やりすぎて、一日中何をしていたんだろうと後悔することがよくあります。 このルールを使えば、まず気持ちが楽になり、結果は着実についてきます。 ◎タスク管理を上達させたい方へ◎ そやまんの想い 全国の経営者、リーダーのお役に立ちたい。 社会人だけでなく、部活やゼミなどの学生指導者も対象です。 サイバーエージェントで学んだ経営ノウハウを使いやすい形で紹介。 ◎プロフィール 曽山 哲人 株式会社サイバーエージェント 常務執行役員 CHO 上智大学文学部英文学科卒業。 高校時代はダンス甲子園で日本3位。 1998年株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売、ECサイトの立ち上げに従事。 1999年、当時社員20名程度の株式会社サイバーエージェントに入社。 インターネット広告事業部の営業部長を経て、2005年より人事部長に就任。 現在はCHO常務執行役員として人事全般を統括。 ◎文章力を活かしたクリエイティブ陣 最強の意思伝達手段No.2
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1月から会社の幹部になりましたがまさにタスク管理、時間管理に悩んでいてこの動画に辿り着きました。
うちの社長は私がある仕事をこなしている時に急な思いつきな感じでこれやってみてと言ってきて、思いつくとずっとそれなので結局前者の最初やってた仕事が先延ばしになってしまって中途半端で悩んでます。
緊急度、重要度考えて自分から社長にしっかりやる順番を提案することも大事なんでしょうか、、?
ありがとうございます
めちゃくちゃ迷ってました
こういう内容のチャンネルは高圧的な人が多いイメージでしたが、物腰が柔らかい印象で聞きやすかったです。内容も具体的にまとまっていたので、ぜひ今日から実践していこうと思います。
ありがとう、試してみます。
ありがとうございました!😊
緊急度が高いタスクと,重要度が高いタスク,マストワンを日々決めた場合,緊急度が高いタスクが優先されることが多い。先を考えた場合,緊急度は高くなく,重要度が高いタスクを計画的に進める必要がある。マストワンは新入社員にはお勧めするが,長期的なキャリアを考える人,エースとして活躍する人(したい人)にはお勧めしない。緊急度:小と重要度:大を計画的に進めることです。※タスク管理のノウハウは「7つの習慣 スティーブン・R・コビー著」を参考にするとよい
とても参考になりました!
罠に陥っていましたが、すぐに実践します!
自分が陥ってて悩んでましたが、ここに答えが‥感謝します
めちゃくちゃ良かったです!ありがとうございます。
1番だけ決めればいいんだ〜時が楽になりました。
早速今日からやってみます。
ふーん
マストワンの仕事に取り組んでいるときに、さらにマストワンが入り込んできたら… このループにハマっています。
例:部長からの依頼をやってるときに、役員からの依頼が来た。この場合優先すべきはどちらでしょうか。
この3月から海外赴任している20代です。
課題が多く、必死にタスク管理して、やるべき事を纏めているのですが、結局、中途半端に手をつけて、何も終わらない→焦る→ストレスのループです。このマストワンの考えは今の自分にとても腑に落ちました。毎日マストワンを決めたいと思います。
とても分かりやすい説明でした。
チャンネル登録させていただきます。
タスク管理、本当に毎日悩んでいて、チーム内でご迷惑をかけてしまうこともあるほどです。ソヤマンさんの動画を見て、少しでも仕事ができるようにお知恵を頭に入れていきたいです。
ポイントが絞られているので、取り掛かりやすいと思いました!明日から早速。
いつも、とにかくいろんなこと頭に浮かび、何でこんなに集中できないのだろうと思ってました。食い散らかしてるって、私のことだ…。
自分で効果が出せたら、周りのバタバタさんにも伝えたいです。
初めてみたけど、まんま今の自分にピッタリでした。ありがとうございます!
正に、今自分がやろうとしている事を、ズバリ、一言《マストワン思考》に、
まとめてくださっていますので、今日から、このとうりやって行こうと思います。ありがとうございました。 《77歳、札幌、フリーランサー》
ソヤマンさんがもし、CA以外の会社に入社するとしたら、どんな会社に興味がありますか?
ヽ(´▽`)/ほんと過去そうでした💦(今も改善余地ありかも!!!と思えました)時間の入れ替えと、まさに『マスト①!!!』体1こですしね「(≧∇≦)スカッ!!!」としました!ありがとうございます❣️
😃すっかりファンになりました♫先程、弟にも動画を送っちゃいました❣️
全力でお伝えします『動画アップありがとうございます❣️❣️❣️』
内容もためになりましたが、話がわかりやすかったです!チャンネル登録します〜
マストワン!使いたくなるフレーズです。
本当に役立ちました❗️ありがとうございます!
タスクを書き出すこと、当時の鬼上司から毎日提出マストで言われてイヤイヤやっていましたけど、今すごく自分の身になっていると感じます。今度は自分が上司として、後輩に伝えていきます🤗
この動画含めてこのチャンネル社内展開しておきます!
新入社員の“To Do管理の罠”わかります。積めば積むほど散らかって… マストワンで考える。それには「会社の期待×自分の展望」のツナギが欠かせないとも思います。上司と話さないと!!
マストワン!続けています!
前進してる感じが凄いっす!
いつもありがとうございます!
マッピングはしていたものの、全てに番号ふってしまっていました!
マストワンを決めて今日から実践します!
弊社では「トライドリブン」というコアバリューがあるので、それを少しもじって「トライ ワン」を宣言する形でやってみます!
こちらの動画を拝見してからマストワンを実践してます。集中力が格段に上がりました。私はクリエイティブな仕事が多いので余計に、集中して没頭できるようになったのが本当に良かったです。成果物の質も量も変わってきたと感じています。
ソヤマンいつも勉強になります!!
これからも応援してます!
いつもありがとうございます。マストワンは実はやっていました。これはかなり有効だと思います。自分が実践していることをソヤマンさんが発信していると思うととても自信になります。
ありがとうございます!