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この動画シリーズでは、「TOC完全解説シリーズ」として、TOC（制約の理論）の基礎からお話しします。 このビデオでは、ゴールドラット博士が「生産性の最大の敵」と呼んだ、TOC スループット会計と従来の財務会計方法との対立について説明します。 「ザ・ゴール」で在庫が増減する仕組みがよくわからない方必見！ ※今回はイラストありますので、できれば画面で見てください！ ▼内容 00:02 本日のテーマ 00:28 ゴールドラット博士の論文「原価計算は生産性の最大の敵」 02:14 たくさん作れば売れなくても安くて儲かる 04:02 財務会計売上高が資産になるまでの「仕組み」 05:49 リーマンショックで事態はさらに複雑化 07:16 TOCのスループットと日本の「経済工学」 08:08 このテーマをTOC（制約理論）の視点から考えるエキスパート 09:35 今回のポイント このチャネルについて このチャネルは、TOCを使用して、企業が目標、システム、およびコンサルティングを変革するのを支援します。 それは提供します。 TOCとは、組織の収益性を左右するボトルネックに着目し、改善を加速させる経営理論です。 このチャンネルでは、TOCや制約理論を教科書だけでなく実際に応用するために役立つ情報を発信していきます。 ▼GSC最新刊『不確実な時代を生き抜くものづくり力』（村上悟著） ▼GSCメールニュース 無料セミナー、公開研修、最新のnote記事など お役立ち情報を毎週お届けします。 ★お仕事のご相談はこちら★ このキャラクター 村上 悟：ゴールシステムコンサルティング 創業者 代表取締役 大手製造会社 日本能率協会 経理・原価計算担当 株式会社日本能率協会 TOC推進部 チーフコンサルタント管理センター。 2002年9月より現職。2006年、International Production Research Journalに掲載された論文「Application of TOC in Japanese Industry – Case of Hitachi Tools」が、同年のTOC世界会議でE.ゴールドラット博士によって紹介された。 巨人の肩に乗る（2008）」を直接引用。 『TOC入門・実践者のためのノウハウ手順』など著書多数 TOC-ICO認定TOCプラクティショナー（SCL、PJT、Finance、TP） 日本におけるTOC導入の原動力の一人。世界で活躍するTOCコンサルタント 渡辺薫：Goal System Consulting Chief Customer Success Officer ハイテク企業でR&D、経営企画、マーケティングなどを経験後、デジタルマーケティング黎明期のエバンジェリスト、コンサルタントとして活躍。 90年代。 その後、外資系ITサービス会社等でITサービスのマーケティング、コンサルティング等に従事し、2010年日立に入社。 超上流工程のコンサルティング手法の開発・指導に携わり、日立グループ内でのTOCの活用に取り組んでいます。 2018年より日立製作所 社会イノベーション事業推進部 エグゼクティブSIBストラテジストとして、日立グループのデジタルトランスフォーメーションや人材育成の戦略策定・実行支援を中心に、2021年3月に退職。 TOCICO認定ジョナ（思考プロセス） TOCICOからTOCカンパニー・オブ・ザ・イヤーを受賞（2018年） TOCICO理事（2018年～） 日本TOC推進協議会顧問（2018年～2021年代表） 忠田真希：ゴールシステムコンサルティングコンサルタント／TOC-ICOジョナ／経済産業大臣登録中小企業診断士通信サービス業、農業、流通業等のフィールドワーク、経営者、広報企画、店長等を経験商工会議所勤務を経て、中小企業の経営を支援するため、産業界で5年間勤務した後、人材会社に転職。 TOCシンポジウムでTOCを活用した人材育成が高く評価され、2016年GSC入社。 多様な業務経験とスモールビジネス支援で培った分かりやすいコミュニケーション力とエスコート支援力を活かし、TOC思考プロセスによる業務改革・変革推進支援に従事。 ★おすすめ動画 ▼[Project management]＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目標制度コンサルティング WEB＆SNS ▼ホームページ▼Facebook ▼note ＝＝＝＝＝＝ ＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ #TOC #制約理論 #スループット会計 #コスト計算 #ゴールドラット
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